目的：實現(xiàn)手術室工作流程信息化，提高手術室員工單位時間內(nèi)的工作效率以及手術室固定成本使用效率。方法：通過信息化手段，設計一套能夠與其他系統(tǒng)進行無縫對接且能規(guī)范手術室醫(yī)護人員的行為，并且能夠達到對手術室進行精細化管理的手術室護理綜合管理系統(tǒng)。結(jié)果：提高了醫(yī)護人員的工作效率，達到了對手術室資源的精細化管理的目的，給醫(yī)院帶來了巨大的效益。結(jié)論：手術室護理綜合管理系統(tǒng)能夠有效規(guī)范醫(yī)護人員的工作流程，提高員工工作效率，并且大大縮短手術室接臺等待時間，從而提升患者滿意度。

        1、手術室的管理水平體現(xiàn)著醫(yī)院的整體管理水平，隨著醫(yī)院之間競爭的日益激烈，醫(yī)院除了提髙專ye技術外，同樣需要重視采用先jin科學的管理模式和方法來提髙效益。目前，我院在手術室流程信息化管理方面在很大程度上依賴手工方式，主要體現(xiàn)在：（1）對手術醫(yī)務人員身份識別、進入手術室時間記錄、手術間操作現(xiàn)狀、離開手術室時間記錄等醫(yī)療行為管理均是通過手工登記的方式完成，對手術衣物、拖鞋等的管理也無法進行實時追蹤。（2）在手術護理流程中不能實現(xiàn)與醫(yī)院現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)進行對接，導致很多信息無法及時獲取，降低了護理工作的效率。（3）對手術室員工專ye技能考核不能做到操作現(xiàn)場的實時記錄和評分，導致對手術室員工的考核比較困難，也不利于提高員工的專ye技能。

        針對上述問題以及結(jié)合我院手術室的實際情況，本文以手術室的管理機制為背景，設計了一套手術室護理綜合管理系統(tǒng)，以滿足手術室對精細化管理的需求，提高員工的工作效率以及對手術室資源的利用率。

        2、系統(tǒng)功能設計
        2.1   系統(tǒng)總體設計

        任何系統(tǒng)在設計功能之前需要進行需求分析，需求分析是整個軟件開發(fā)過程中罪為關鍵的一步，需求分析的好壞將直接影響到整個軟件的質(zhì)量。有效需求分析既保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和需求修改的質(zhì)量，又避免了大量重復性開發(fā)，并且使得項目有序推進，不影響醫(yī)院日常臨床業(yè)務的開展。

        通過對手術室各個部門進行需求調(diào)研，深入分析目前武漢協(xié)和醫(yī)院手術室在信息化這方面存在的問題，嚴格采用上述需求處理流程，罪終得出了手術室護理綜合管理系統(tǒng)的功能框架圖。

潔凈手術室凈化空調(diào)設計標準(上)

潔凈手術室凈化空調(diào)設計標準(下)