廠房無塵凈化車間施工中通常會遇到哪些問題？
2021-12-01 來自: 海博爾凈化工程有限公司 瀏覽次數:476
隨著社會的發展，各行業對產品質量的要求越來越高。如今，產品生產非常依賴清潔車間。清潔車間建設中的錯誤將直接降低產品質量率。清潔車間工程的特點是復雜度高、集成度高。對于清潔車間的施工，涉及的轉業技術非常廣泛，涵蓋了多轉業、多行業的問題。以下海博爾凈化工程公司為您介紹凈化車間施工中常見的問題。
在項目實施過程中，定期比較項目目標的計劃價值和實際價值。在發現項目目標偏差時，應及時采取糾正措施。同時，為了罪大限度地避免項目目標偏離，積級采取主動控制措施，分析項目目標可能導致項目目標偏離。影響因素，并采取有效的預防措施因素。
一、凈化工程的安裝和施工進度逐步分解。
1.凈化工程施工進度的逐層分解是從凈化工程施工開始到凈化工程安裝施工過程，從宏觀到微觀，從粗略到準備不同濃度的時間表。
二、在凈化工程的安裝和施工過程中，應動態跟蹤和控制凈化工程的進度。
1據進度控制要求，收集凈化工程安裝進度的實際值。
2.定期比較凈化工程安裝和施工進度的計劃值和實際值。根據項目特點，進度控制周期可設置為一個月或半個月。與凈化項目的施工進度計劃和實際值相比，應注意相應的項目內容應一致。例如，與里程碑事件或精煉子項目相比，如果里程碑事件的進度目標值或精煉進度目標值為進度計劃值。
計劃值與實際值的進度比較應為定量數據比較。比較結果是進度跟蹤和控制報告，如十天、幾個月、四季、半年和年度報告。
3.如果通過比較凈化工程的安裝和施工計劃和實際值來發現進度偏差，則畢須采取相應的整改措施來糾正偏差。
如有必要（即發現凈化項目原施工進度不合理或無法實現凈化項目原施工進度表），應調整凈化項目的施工進度目標。
凈化工程施工成本目標逐層分解。通過編制凈化工程施工成本計劃，分析論證了凈化工程施工成本目標的可能性，分解了凈化工程的施工成本目標。
在凈化工程的安裝和施工過程中，應動態跟蹤和控制凈化工程的安裝和施工目標。